目前，企业在行政管理过程中，主要存在“一人独大”的情况。以下是我国公司行政管理现状分析。
（一）我国部分企业行政权力过于集中，没有相应的制约机制。
目前，企业在行政管理过程中，主要存在“一人独大”的情况。行政管理工作直接由管理者的个人意志决定。宗法、集权管理等现象屡见不鲜。由于管理者的特殊地位和权力，相应的监督制约机制完全失效。更严重的是，在这种氛围和背景的影响下，企业内部员工的积极性完全消失，大大降低了企业管理的效率和活力。这无疑会对企业的正常、健康、有序发展产生很大的影响。
（二）我国部分企业行政管理体制不健全，机构设置不合理。
随着企业的发展，一系列问题逐渐暴露出来，如体制不健全、组织机构复杂、规章制度不科学，管理机制不健全是行政管理效率低下的根本原因。一些企业没有符合自身情况的科学行政管理机制，直接导致“无规则可循”或“无规则可循”的局面。不仅如此，由于行政管理体制不符合企业的实际情况，行政管理不利，导致企业管理混乱，企业员工工作没有主动性，经常出现重复工作、逃避工作的现象，直接造成企业人力、财力、物力的极大浪费。
（三）我国一些企业员工缺乏集体意识，使得行政机构的运作落后。
在企业发展过程中，行政管理的作用非常重要。企业的行政工作不仅是管理部门本身的工作，而且涉及面广，非常复杂，涉及到从上到下、整个企业内外的许多关系。行政部门是承上启下的纽带，负责向企业执行部门传达决策层的建议和要求，监督执行部门的工作，并及时向上级反馈其工作绩效。因此，行政部门在履行职责时，企业内部员工的素质、观念以及忠诚度和认可度是决定工作效率的重要因素。目前企业很多员工没有整体观念，觉得行政工作只是行政部门自己的事，决策层做的决策是他们的内部事务，与自己无关。这样企业自然就分成了自己的部门，每个部门只从自己的立场考虑问题。由于缺乏联系和必要的沟通，企业管理效率低下，极大地影响了企业效益的有效增长。
（四）我国部分企业员工素质较低，专业水平不高。
目前，许多企业的管理存在问题。最直接的原因是企业员工的专业水平和技能较低，在日常工作中往往达不到企业发展的要求。这样，在行政部门运行职责的过程中，这些素质低下的员工无法有效执行，行政部门也直接引起其他部门的排斥和反感。因此，缺乏积极性和创造性，工作积极性不足，工作态度得过且过，直接导致行政管理效率低下。
我们来具体分析一下，以寄件管理为例，企业传统的寄件流程大多繁冗复杂，行政需要耗费过多的时间和精力在寄件管理上，员工抱怨流程太多、因公寄件麻烦，而领导则不满寄件成本消耗和费用分析，一件看起来不大的事情，想管理好其实并不简单。
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