企业行政快递管理制度，该怎么处理快递管理难题，才能不影响企业内部运转的顺畅度？随着“寄快递”在企业运转中成了不可或缺的一环，快递管理就成了企业行政部门绕不过去的难题之一。员工公私件不分，月末或者月初对账麻烦，无数据留存，要耗费大量时间精力在对账上，该保证员工寄件便捷度，还是企业对快递成本的把控更重要？行政部门往往拿捏不准这个度，所以快递管理才成为行政部门，甚至是企业管理成的一个难题。
如何解决这个难题？靠制度的话其实是不现实的，网上相关模板满天飞，没有一个能直接拿来用，制度也无法从根本上根除难题。真的没有其他办法了吗？其实是有的，通过第三方寄件管理系统，实现线上化快递管理。
1、聚合管理
员工从一个平台，寄多家快递，寄件不登记，甚至能根据寄件信息，预估运费、时效，实现智选物流。还能结合智能设备，实现自助化寄件、批量寄件等更为便捷的功能。
2、智能对账
行政不再需要花费大力气去进行快递对账，月末只要将快递公司的对账单导入后台，一键比对，轻松挑拣差异件。还能固化账单，随时核验。
3、线上管理
管理员或者行政还可以通过电脑端后台，去进行自定义管理功能设置，比如说分部门管理、自定义寄件审批、自定义隐私面单设置等等。
可见，制度无法解决的难题，其实“技术”能够轻松处理，企业大可以通过第三方寄件管理系统，实现快递管理智能化、数据化和线上化，推进企业现代化管理进程。
