公对公快递，要怎么规范化管理？

公对公快递要怎么规范管理，没有一家现代化企业不想知道。在经济的飞速发展和快递行业的前进步伐之下，个人寄件尚且如同“家常便饭”，公对公快递也早就成了企业运转不可或缺的一个齿轮。公司寄递文件、合同、发票等等，早已是常事。对企业来说，如何管理公对公快递，就成了一个管理难题。

对此，绝大部分企业都是想通过“制度”去实现规范化管理的。而搜索引擎里的管理模板其实也不少，但其实只是修修改改，根本无法彻底解决公对公快递里，员工私件公寄、行政对账不清、成本无法把控等问题。随便哪一家企业的公对公快递管理，多多少少是存在隐患的，要么过于放任，对账根本不清晰，部门成本更别提了，要么就是过于严苛，少不了个别员工抱怨企业不够人性化。究其根本，企业想通过制度管理的方法就是错误的。真正想要规范管理公对公快递，最佳的方法是通过管理系统，去实现线上化、智能化和数据化管理。

CRM、OA等珠玉在前，事实证明，只要合适企业自身的特性，管理系统对企业的加层是不可估量的。想要彻底实现规范化管理，企业就必须寻求第三方寄件管理系统的助力。

首先能实现聚合寄件：

一个后台寄多家快递，在企业合作多家月结快递的前提下，能实现统一寄件，员工寄快递的时候无需切换快递系统，甚至能实现智选物流、批量寄件等便捷功能。

其实能实现智能对账：

对企业来说，快递对账是整个公对公快递管理中最重要的一个环节，事关企业成本支出。而第三方寄件管理系统就能够实现智能对账，导入快递对账单，一键比对，轻松挑拣差异件，提高效率的同时，保证准确率。

最后能实现自定义管理：

行政人员最清楚，每家企业的寄件场景是不同的，只有让企业管理者去自定义，才能真正解决管理上的难题。比如说自定义寄件审批、分部门管理、自定义隐私面单等等。

能做到这三点，第三方平台就能为企业提供一站式管理服务，从而实现规范化。