企业怎么规范前台收发快递流程，才能不影响员工办公效率？这是每家企业的必修课。杂乱无章的收发快递流程，势必影响办公进度，丢件、延误等甚至会造成公司损失。
现如今大部分企业的前台收发快递流程，基本上是这样的......
1、前台收快递流程：
前台收到快递➪及时通过OA联系收件人➪收件人取件并签字确认（收件人不在，同部门代为领取）➪前台定期核验
收快递流程主要是注意两个点，一是前台通知要及时，二是当天领取并签字确认。
2、前台发快递流程：
前台发快递流程就没有收快递那么简单了
员工打包快递交给前台并填写寄件登记表➪
前台联系网点收件员➪
收件员统一上门收走➪
每月前台将寄件登记表汇总进Excel表格内➪
前台月初月末与快递公司对账单进行核对，检查运费、单号等是否有误，无误的话企业支付运费。
这种流程之下，员工不仔细，前台不做区分的话，其实容易导致寄错件，对账统计数据时也容易出错，简而言之，想要把控流程，每一个环节都不容有误，要耗费较多的时间、精力去管理。
关于发快递流程，也有企业会借助第三方寄件管理系统，去实现线上化管理：
（1）员工从手机或者电脑第三方入口进行下单寄件。
（2）前台智能打印机打印面单，员工粘贴。
（3）快递员上门直接收件。
（4）行政将快递对账单一键导入后台，轻松挑拣差异件。
可以看出，寄件流程更为流畅，并且不需要人工登记寄件信息，行政也不需要人为统计数据和对账，而是实现智能对账。除了寄件流程之外，第三方寄件管理系统最大的优势在于自定义设置管理功能，比如自定义寄件审批、分部门管理、自定义隐私面单等等，都是企业能够根据自身寄件场景去设置的。
