企业快递管理制度该怎么制定？有什么准则？才能实现规范化管理？
随着因公寄件在企业现代化运转中占据的位置越发重要之后，企业快递管理刻不容缓。那管理制度究竟该怎么制定，其实需要遵守一定的准则：
1、及时性
及时性体现在到件通知和寄件上，到件要及时通知收件员取件，寄件要当天寄出，不影响企业运转，保证及时收发。
2、聚合性
对于有多家月结快递的企业来说，聚合性至关重要。聚合管理，才能择优而选，才有统一数据，为企业管理提供一定依据。
3、准确性
所谓准确性主要体现在对账上，快递公司每月给企业对账单，企业核对无误后，结算运费，这就需要对账的时候保证百分百的准确性，才不会造成不必要的费用支出。
简简单单三个词，其实想要体现在快递管理制度中，并不简单。制度的制定除了上述三个准则，还得考虑员工私件公寄要不要处罚，多快递选择标准制定等等边边角角的问题。其实企业换个方式去考虑，比如说借助先进信息技术的助力，通过第三方寄件管理系统，实现线上化管理，就能轻松实现及时性、聚合性和准确性。举个例子，比如说快递对账，企业通过第三方寄件管理平台，能够实现一键导入，智能对账，保证准确性的同时，减少对账所要耗费的大量时间和精力。现代企业管理，其实很多都借助于SaaS系统的助力，完成系统化的管理，优势不必多提，只要合适的话，对企业来说可谓是事半功倍。
