企业快递管理办法有哪些？我们来展开说说......
寄件量少的时候：
在这种情况下，企业管理者大多选择“无为而治”，企业寄件较少，物流成本支出不多，放任不管，简单寄件就是最好的管理，这种情况每月寄件费用基本上波动不大，不会出现管理问题。废话去制定规则之类的，反而本末倒置。
寄件量不多不少的时候：
这种时候处于可控范围内，企业制定相应管理制度，对到件、寄件进行约束，比如私件公寄被发现怎么处理，员工寄件快递怎么选择，到件是否通知及时接收及时，把这些问题考虑到位了，就能通过企业快递管理制度，实现规范化管理。
寄件量多，且寄件场景多样化的的时候：
但是但企业寄件量比较多，且寄件场景多样化的时候，单靠制度想要实现规范化管理，简直就是难如登天了。“寄件”是几乎每个员工都会发生的动作，想单靠制度却约束每一个人，只能说是纸上的完美理论，实行后总会出现或这或那的问题。这时候企业就会考虑借助先进信息技术的帮助，比如说SaaS软件：
1、便捷寄件
一个入口寄多家快递，根据信息预估运费时效，批量寄件，看似天方夜谭，实则通过第三方寄件管理系统都能实现。
2、智能对账
摆脱纸质登记，人工统计核对，一键导入对账单，轻松挑拣差异件，智能对账对行政人员来说不要太美好了。
3、线上管理
从pc端后台进行各种自定义管理功能设置，比如说自定义寄件审批、分部门管理等等，线上管理是第三方寄件管理系统最强的底牌，也是能帮助企业实现规范化快递管理的利刃。
