什么是企业管理现代化,如何实现企业管理现代化?我国企业管理现代化是根据社会主义市场经济发展,适应现代化生产力发展的客观要求,运用科学的思想、理论和技术,对企业的生产经营活动进行有效的管理,使之达到或接近国际先进水平,创造最佳经济效益的过程。
一、企业管理现代化的内容:
⑴、管理思想现代化。即要有服务观念、经济效益观念、时间与效益观念、竞争观念、知识观念、人才观念、信息观念。
⑵、管理组织现代化。即按照社会化大生产和市场经济规律的客观要求,从提高企业的生产经营效率出发,依照分工明确、指挥灵活、信息通畅的组织原则,合理设置企业的组织机构,从而保证企业生产经营活动得以适应客观环境的不断变化而有条不紊地进行。
⑶、管理方法现代化。即适应现代化大生产的要求,在总结和继承传统的行之有效的管理经验和方法的基础上,积极推广先进的管理方法,包括现代经营决策方法、现代理财方法、现代物资管理方法、现代企业生产管理方法等等。
⑷、管理手段现代化。即信息传递手段现代化,如无线电传真设备、自动显示装置等在管理中的运用。
⑸、管理人员现代化。即努力提高企业管理人员的基本素质,实现人才知识结构现代化,使企业所有管理人员真正做到“懂技术、会管理、善经营”。
二、企业管理现代化实现的途径:
⑴、要有一个正确的指导思想。即逐步地建立中国式的、社会主义的、现代化的企业管理体系。
⑵、要从提高企业基本素质入手,加强企业精神文明建设。
⑶、要自觉地把企业置于世界经济发展的潮流之中。
⑷、要采取有针对性的具体措施,加速企业管理现代化的进程。
以寄件管理为例,企业传统的寄件流程大多繁冗复杂,行政需要耗费过多的时间和精力在寄件管理上,员工抱怨流程太多、因公寄件麻烦,而领导则不满寄件成本消耗和费用分析,一件看起来不大的事情,想管理好其实并不简单。
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