和快递公司怎么对账，企业行政人员最有话语权。在企业寄件进入电子面单寄件和月结寄件模式之后，和快递公司对账的工作就落到企业行政人员的头上。而其中面临的重重困难，也只有行政人员最清楚.....
没有纸质留存，对账无数据做对比；自行统计寄件数据，员工抱怨登记太麻烦，偶有错登记和漏登记的情况发生；寄件数据庞大，核对的时候要花大量时间和精力，且准确率没有保障......
其间麻烦，行政人员最知晓，而这些靠制度是没办法彻底解决的。最好的办法其实就是企业能转变一下管理思维，通过第三方寄件管理系统，去实现智能对账：
1、员工自助化寄件，无需进行寄件登记，后台可查看寄件详情。
2、行政月末月初在后台导入快递对账单，一键比对，轻松挑拣差异件，实现智能对账。
3、对账单固化，方便后续财务和行政人员查看，也让企业管理者更明晰公司的快递物流成本支出，为公司的管理制度制定提供数据参考。
可以看出，制度无法解决的问题，其实通过现代化管理手段，借助先进信息技术的助力，行政能轻松实现高效的智能对账，企业管理者也能进一步实现现代化管理。
