企业行政管理有三个层次：
一是靠制度管理，规范而有序；
二是靠利益管理，勤奋而进取，企业有凝聚力；
三是靠文化管理，春风化雨润物无声，是企业管理的最高境界。
但其实在实际工作中制度管理、利益管理和文化管理是交叉在一起的。无论何种层次的管理，及时准确地、全面彻底地执行企业家的经营理念、管理思想和各项决策才是最重要的。
作为企业行政管理领导者，简单点说，所做的工作其实就是两件事；一是找到正确的方法，二是把正确的人放在正确的位置上，也就是做到人事和谐。
以寄件管理为例，企业传统的寄件流程大多繁冗复杂，行政需要耗费过多的时间和精力在寄件管理上，员工抱怨流程太多、因公寄件麻烦，而领导则不满寄件成本消耗和费用分析，一件看起来不大的事情，想管理好其实并不简单。
想要找到正确的方法，这时候就要考虑借助第三方软件，比如快递猫企业版，通过这种专业做寄件管理的SaaS软件，进行系统化的管理，员工手机寄件发起审批➪上级通过➪员工打印贴单交由行政➪行政统一等待快递员揽件➪管理员后台查看数据，你会发现，整套流程下来其实特别便捷，摆脱了传统寄件的枷锁，审批杜绝员工私件公寄；一站式数据存储，方便行政财务查看数据、对账以及分部门成本核算；实现寄件管理线上化、数据化、智能化。虽是靠制度管理，但借助了信息技术的加层，来实现行政管理的目的。
