公司快递管理办法有哪些？这是企业行政人员的必修课。我们来看看在快递步入“电子面单寄件时代”之后，公司快递管理办法都有什么......
1、放任管理
所谓的放任管理，就是和快递公司签订月结协议之后，员工寄件不需要当场结算运费。企业也不必多加干涉，只需要每月根据快递对账单统一结算运费就行。这种方法只适合寄件量小、规模小的企业，不然绝对会出现各种管理上的问题。
2、半放任管理
有些企业规模实在太大，寄件量相应的也比较大，放任管理不可能，严格把控做不到。只能采取半放任管理的方式。行政将快递对账单按照部分去分类，然后发给各部门签字确认。但其实部门确认真的准确吗？没有人能百分百打包票说准确。
3、严格把控
有些企业为了把控物流成本，会进行严格把控。员工寄件的时候必须登记在表格上，行政每月进行汇总，然后再和快递公司的对账单进行比对。这种方式也容易引起员工的不满，导致不上心漏登记等问题，后续对账就会一团乱。
除了以上三种方式之外，有些企业为了彻底实现规范化管理，也会通过第三方寄件管理系统进行快递管理。以此来实现：
1、统一平台，聚合寄件
2、一键导入，智能对账
3、线上管理，实现自定义
从寄件到对账，再到管理，第三方寄件管理系统相当于给企业提供了一站式服务。
