作为企业行政人员来说，可能永远都逃不开“收发快递管理”，对其来说，这其实是个不好解决的难题。
现代企业的运作，其实离不开因公收寄件，电商这些和快递捆绑的企业排除在外，企业收寄发票、文件、合同，甚至是样品、节假日慰问品等等，实在是日常不过。而一家公司里，负责收发快递管理的，往往是行政岗位的人员，有些不太规范的公司，行政前台甚至变成快递收发专员，员工寄递物品，直接扔给前台。但是往往这种不规范的管理，存在的漏洞不是一个两个。
行政耗费大量时间在收寄快递上，却依然杂乱无章......
因公件丢失或因对接偏差时效出问题，责任互相推诿......
可想而知，企业收发快递并不是一件小事，由于业务的影响，或者是企业规模的扩大，如果想要管理好，甚至需要单独甚至一个岗位，专人管理，不然必定影响企业内部运转。很多企业行政人员也确实为此头疼不已，所以网上相关管理模板才会一大堆，可研究过的行政人员试过就知道，模板大多不切实际，具体问题还得具体分析，毕竟各企业寄件背景都不同。而就算制定再完善的管理制度，推行下去也是困难重重，收效有限。
对于这门必修课题，企业行政真的束手无策了吗？并不是，现代化企业在管理上的遇到的难题，不再局限于“制度”解决，而是借助SaaS软件实现线上化管理，收发快递管理同样可以通过第三方寄件管理软件，实现规范化管理。一些企业管理者也开始意识到收发快递的重要性，并通过寄件管理软件，实现线上化、智能化、数据化管理，从而实现规范化管理，一定程度实现降本增效。
