从企业的本质，管理的本质，以及企业管理的本质，浅析企业管理究竟是什么？现代企业到底该如何做好企业管理？
1、管理的底层逻辑是反熵增
热力学第二定律告诉我们，任何一个封闭的系统终将走向无序。爱因斯坦很羡慕这个理论，因为科学是很容易被证伪的包过他的相对论，但是他说热力学第二定律可能是最稳固的，不会被证伪的。所以管理的底层逻辑就是进行逆熵，避免组织走向无序。
2、企业的本质是社会的器官
要了解管理的本质，首先要了解企业的本质，因为管理是为企业以及机构服务的。现代管理学之父彼得德鲁克在《管理的实践》中指出企业的本质是社会的器官，企业存在的理由就是承担社会职能，取代以前的作坊，所以企业是社会的器官。这已成为企业的一大定律：社会职能定律。
3、管理的本质是实践
德鲁克进一步指出，企业作为社会的器官，本身是不会发挥效应的，需要进行管理，把各种积聚的资源比如原材料、设备、厂房、人员等进行管理，从而产生生产力，所以管理就是企业的器官，其本质是实践。其本质不在于知而在于行，其验证不在于逻辑而在于成果。其唯一权威就是成就。其首要职能就是创造经济绩效，也就是创造顾客，所以企业只有两种主要任务营销和创新，管理的核心是实践、责任、和任务。
4、管理实践的本质是去掉一切不创造价值的环节
德鲁克已经指出管理的本质是实践，但是在实践管理的时候，其本质是什么呢？是去掉一切不创造价值的环节。更进一步的说，管理的本质是去掉一切不创造价值的环节。
所以总体来看，我们只有清晰的认知了企业的本质是社会的器官，承担社会职能的角色，管理的本质是实践，实践中要去掉一切不创造价值的环节，这样的三种逻辑关系。
去掉一切不创造价值的环节，换一个说法就是优化企业内部流程。在现代化背景下，也就是我们常说的数据化管理、智能化管理。如何实现这一点？其实是可以借助先进信息技术的。以寄件管理为例，企业传统的寄件流程大多繁冗复杂，行政需要耗费过多的时间和精力在寄件管理上，员工抱怨流程太多、因公寄件麻烦，而领导则不满寄件成本消耗和费用分析，一件看起来不大的事情，想管理好其实并不简单。
如果能合理利用第三方软件，未尝不是一个好选择。比如说一家企业使用快递猫企业版进行寄件管理，员工手机寄件发起审批➪上级通过➪员工打印贴单交由行政➪行政统一等待快递员揽件➪管理员后台查看数据，你会发现，整套流程下来其实特别便捷，摆脱了传统寄件的枷锁，审批杜绝员工私件公寄；一站式数据存储，方便行政财务查看数据、对账以及分部门成本核算；实现寄件管理线上化、数据化、智能化。
