联系企业发展实际，开展工作企业的任何一个部门，存在和发展的目的就是为了使企业获取更多的利益，促进企业的发展。因此，在进行企业行政管理的时候，相关工作人员，要根据企业的发展需要，进行灵活的变通，尽可能的根据企业发展的需要，开展工作。比如说，在企业发展的过程，有些企业的规模比较小，企业文化较为欠缺，这使得大部分员工在工作的时候，抱着“当一天和尚敲一天钟”的心态，在工作的时候，不能尽心尽力的完成工作，一旦遇到比自身企业条件更好的公司，这些员工就想跳槽到其他的企业去，谋求新的发展，这对于企业的发展就是极为不利的。所以，笔者认为企业行政管理在开展工作的时候，要根据企业的实际情况来开展，针对这种情况，就应当发挥行政管理的力量，建立企业文化，增强企业员工的忠诚度。总之，企业的经营方式不同，在行政管理上所遇到的问题也不尽相同，企业在开展行政管理的相关工作时，要学会根据企业自身的实际情况入手，从管理制度、管理模式和体系等方面着手，制定科学合理地管理对策，以人为本，做好管理工作，这样才能使企业朝着更好地方向发展。
以寄件管理为例，企业传统的寄件流程大多繁冗复杂，行政需要耗费过多的时间和精力在寄件管理上，员工抱怨流程太多、因公寄件麻烦，而领导则不满寄件成本消耗和费用分析，一件看起来不大的事情，想管理好其实并不简单。
如果能合理利用第三方软件，未尝不是一个好选择。一家企业使用快递猫企业版进行寄件管理，员工手机寄件发起审批➪上级通过➪员工打印贴单交由行政➪行政统一等待快递员揽件➪管理员后台查看数据，你会发现，整套流程下来其实特别便捷，摆脱了传统寄件的枷锁，审批杜绝员工私件公寄；一站式数据存储，方便行政财务查看数据、对账以及分部门成本核算；实现寄件管理线上化、数据化、智能化。
