目的:为规范公司收、发快递管理,防止快递丢失,降低运行风险,控制物流成本。确保公司快递的收发工作及时、准确、高效。特制定如下管理办法(范本):
1、权责:行政部负责快递管理工作。
2、寄件流程:
(1)、员工在企业微信快递猫企业版上填写寄件信息,发起审批。
(2)、审批通过后,到前台扫码打印面单,将面单贴在寄递物品上,交给行政前台。
(3)、前台负责对寄件的检查审核,并收好快递,等待收件员上门揽件即可。
3、收件流程:需要到付的物品,收件人收到商品后将快递单据交由整理人员,并在快递明细表上填写清楚内容并签字确认。
4、对账流程:行政前台每月登录快递猫企业版进行智能对账,并导出寄件数据分析表,交由上级领导。
5、本办法适合公司所有员工。