快递收发这么做，企业行政真的能省力百分之八十？随着因公收寄件在企业日常办公中越发常态化，快递收发对企业，尤其是行政部门来说，就是个不得不重视的管理上的难题。因为收发快递看似是小事，对员工来说也确实是，但是聚少成多，达到一定收寄件量的时候，收发快递管理是否规范化，直接影响到企业业务的进展，以及对快递物流成本支出的把控，往深了说，也会影响到企业现代化管理进程。
但是行政部门在规范化快递收发这条路上，却困难重重，简单举几各常见的管理上的难题，比如说员工私件公寄；到件领取不及时导致丢件，或者是影响业务进展；员工寄件登记错记漏寄；行政对账数据太大，耗时长且准确率没保障.......对企业来说，想管理好快递收发，其实没那么容易，所以相关模板满天飞，但是依然没办法彻底解决这些问题。难道真的无解吗？并不是，企业大可以通过技术 制度的方式，来快速实现规范化管理，我们来看看是怎么实现的：
1、技术管理发件
发件相对来说较难管理，企业完全可以放弃难搞的制度，而选择通过第三方寄件管理系统，实现线上化管理：
（1）、员工寄件
员工从一个入口寄多家快递，无需切换快递系统。搭配智能打印机，还能实现自助化寄件、批量化打印等便捷功能。
（2）、行政对账
行政人员在后台导入对账单，一键比对，轻松挑拣差异件。
（3）、线上管理
企业管理者可在后台根据自身的管理需求，进行自定义管理功能设置，比如说自定义寄件审批、分部门管理等等。
2、制度管理收件
当天领取，签字确认。收件做到这一点，就不会产生什么延误领取，影响业务的问题。前台或者收发室必须当天通知收件人，收件人必须当天领取，并签字确认，人不在的情况下同部门人代为领取。
通过制度 技术的结合下，企业能够摆脱制度的桎梏，轻松实现规范化管理，助推现代化管理进程。
