前天快递堆积，如何管理才能一劳永逸？这几乎是每家具有一定规模的企业前台的痛点。到件无人领取，寄件摆放散乱，甚至需要前台代寄，究竟要怎么管理，才能彻底解决收发快递的问题，实现一劳永逸？如果不提一劳永逸，那只靠制度的规范，想要解决这个问题并不难，难就难在企业不断地发展，收寄件场景可能随之变化，今天完美的制度管理，过段时间可能就是累赘，不仅不能对企业管理做出贡献，甚至会拉后腿，影响企业的发展。难道这个问题就无解了吗？并不是，企业大可以通过制度 技术的方式，去实现规范化管理。
1、通过制度管理到件，保证及时性
要求前台必须当天通知到件收件人，其必须当天领取并且签字确认，如果人不在的话，同部门人代为领取。不仅能规范管理，还能避免领取不及时造成的公司损失等问题。
2、通过技术，让寄件更便捷
这点企业完全可以通过第三方寄件管理系统去进行寄件管理。
（1）、员工通过手机或电脑端下单寄件，前台打印机实时打印面单，员工自行粘贴并放置指定位置，快递员上门直接带走就行。
（2）、管理员可在电脑端进行分部门管理设置，财务可查看个部门寄件详情。
（3）、月末月初行政在电脑端导入快递对账单，一键比对，轻松比对差异件，实现智能对账，对账单可固化在后台，方便后续查看。
可以看出来，整个流程下来，不管是到件还是寄件，都能有序进行，而且能让员工寄件更为便捷，管理更加高效。
