对公邮寄在企业运转中实在是太常见了，如何管理理所当然地成为一门必修课。
现代化企业中，因公寄递文件、合同、发票等等再平常不过，企业寄件成本也不是一笔小数目，对因公邮寄进行规范管理，除了能提高企业办公效率之外，也能把控企业快递物流成本。
究竟该如何管理？绝大部分企业给出的答案是这样的......
1、不浪费人力成本，直接放任不干预
对于寄件量少的小企业来说，并不需要多花费人力成本在对公邮寄的管理上。当前状态是可以如此，但随着企业的发展壮大，直接放任并非长久之计。
2、严格把控每一个步骤
也有企业寄件量，支出成本当然相对也比较多，这种情况下管理者不可能视而不见，会采取严格把控的方式来管理对公邮寄，员工寄件必须登记，行政要进行数据统计、人工核对，从寄件到对账都必须清晰。
3、半放任式管理方式
对于大企业来说，因公寄件过大的话，想要严格把控每个步骤是不现实的，只能采取半放任式的管理方式。
不管是哪种方式，总而言之，大部分企业其实采用的是制度管理，而制度总是无法十全十美，所以网上范本那么多，却还是没办法解决其中的管理难题。
当然在技术的进步之下，企业其实也可以考虑从管理系统上入手。通过第三方寄件管理系统，去实现一站式管理。
1、聚合寄件，一个平台寄多家快递
2、智能对账，一键导入，轻松挑拣差异件
3、线上管理，自定义设置管理功能
一个平台，可以实现寄件、对账到管理的聚合，摆脱制度的桎梏，实现对公邮寄管理的线上化、智能化和数据化。
