不少企业为了提高内部信息传递、处理效率，会对企业快递收件，进行规范管理。以此来节约公司的快递成本，避免造成公司资料的丢失和浪费。那企业快递收件，究竟在如何规范管理：
1、到件及时通知
值班门卫、行政前台收件资料、货物、文件等快递物品时，要通过OA及时通知转交给相关部门人员，不能延误。
2、拿件签字接收
接收人拿到快递后，要在《收件登记表》上签字确认，以备后续行政人员查验核对。
3、特殊情况代收
在接收人不在的情况下，需通知到位，并让其指定委托人代为接收，原则上由同部门人签收，需当天签收，以防值班室或行政前台快递堆积，影响公司形象。
4、行政每月查验
行政部门需指定人员，对收件登记表格进行核验，每月一次，由有异常应及时反应处理。
快递收件的管理最重要的其实是两个点，一是及时通知签收，二是签字以备核验，做到这两点的话，就能实现规范化管理。相对到件，企业寄件会更为难管理，快递的选择，私件公寄等问题，都是企业管理者需要考虑的，制度显然不能根除这个问题。
所以不少企业会通过第三方寄件管理系统，实现一个后台寄多家快递，并且能预估运费，让员工轻松实现智选物流；值得一提的是，还能够进行智能对账，给行政降低工作量；除此之外，管理者也能实现线上化管理，进行一些自定义设置。以此来实现企业寄件规范化。
