在企业寄件进入电子面单寄件、月结模式寄件之后，快递对账就成了行政头疼的一个问题......
和早期的纸质面单寄件不同，电子面单寄件没有底单留存，行政进行快递对账也开始不同。企业行政进行对账的方式，不外乎这几种：
1、寄件量小，以快递对账单为准
不少小企业其实都是这样，因为寄件量比较少，企业物流支出成本少，企业管理者没有要求的情况下，就放任不管，直接以快递对账单为准，结算每月运费。这种情况下，就不需要什么小技巧了。
2、寄件登记，人工核对
当企业寄件量不小的时候，管理者会要求行政部门做好快递对账。这种情况下，行政其实有不同的选择：
（1）Excel表格比对
员工寄件登记后，行政进行数据汇总，然后将快递对账单和寄件数据整合在一起，利用Excel模板公式，进行比对。这就需要行政根据自身的需求，熟练使用Excel，并且在统计数据的时候，不能够出错。
（2）各部门自行核对
在寄件量实在太大的情况下，行政根本无法进行数据统计、核对，只能将快递对账单的数据根据部门等进行归类，然后交由给部门进行确认签字。
寄件登记，人工核对的情况，快递对账的小技巧，无非就是保证数据准确性，并且善用Excel。
3、第三方系统，智能对账
有些企业为了彻底简化对账，规范寄件，会寻求第三方寄件管理系统的帮助：
（1）寄件
员工从一个后台，寄多家快递，无需再进行寄件登记，行政也不需要再汇总数据。
（2）对账
行政只要一键导入快递对账单，就能实现智能比对，轻松挑拣差异件。
可以看出，通过第三方系统的话，员工寄件较为便捷，行政对账彻底简化，当然企业寄件管理也更为规范化。
