企业管理也如逆水行舟，不进则退。管理者更应顺应时代的潮流，做出改进，才能带动企业继续发展前进。
第一：改变自己的旧思想，忘掉自己的旧行为
作为企业的中层管理，可以说是企业发展过程中的中流砥柱，对企业的发展具有不可估量的作用，但若中层不学习、不进取、不与时俱进，同样又成为企业发展过程中的阻力与绊脚石。
以寄件管理为例，企业传统的寄件流程大多繁冗复杂，行政需要耗费过多的时间和精力在寄件管理上，员工抱怨流程太多、因公寄件麻烦，而领导则不满寄件成本消耗和费用分析，一件看起来不大的事情，想管理好其实并不简单。
如果能合理利用第三方软件，未尝不是一个好选择。比如说一家企业使用快递猫企业版进行寄件管理，员工手机寄件发起审批➪上级通过➪员工打印贴单交由行政➪行政统一等待快递员揽件➪管理员后台查看数据，你会发现，整套流程下来其实特别便捷，摆脱了传统寄件的枷锁，审批杜绝员工私件公寄；一站式数据存储，方便行政财务查看数据、对账以及分部门成本核算；实现寄件管理线上化、数据化、智能化。
第二：激发自己的脑细胞，加速脑细胞的新陈代谢
俗话说得好，在一个平台上，要么认真工作，全力以赴，要么爽快离开，寻找更适合自己的平台，否则对公司，对个人都是一种伤害，尤其是对自己更是伤害，因为随着年龄的增长，脑细胞的老化，思想观念的守旧，自己在职场上的竞争优势将会逐渐降低，若自己不愿意改变，终有一天会被职场淘汰，除非我们自己掌握有一套不可替代的技术或能力，只有平台熬过人，没有人熬过平台的。
第三：改变自己的工作方法，调整自己的工作思维
市场在变化，客户在变化，时代在进步，作为企业的中层管理，若还是停留在几年前的工作思维上，固守自封，痴心不改，你觉得企业还会给你预留一席之地吗？试想下，你的孩子为什不喜欢你给他或她买的衣服？你的孩子为什么不喜欢和你过多的交流？企业老板亦如此，企业老板都是思想朝前、意识先进、眼光独到的人，岂能和一帮思想落后、意识淡薄、眼光呆滞的人为伍？所以作为企业的中层管理，务必要从自己的内心改变自己，通过学习、反省、对比、检讨、再学习、再反省、再对比、再检讨这样不断循环的过程来提升自己，逐步改变自己的工作方法和工作思维，紧跟公司的发展步伐，才是硬道理。
