凡事离不开管理，常言道：管理是一个沟通、协调过程，每天80%时间都在做沟通协调工作，横向协调沟通，纵向发展平衡，创造“以人为本和谐共谋”的沟通理念，其目的就是将工作达到快捷高效地完成任务，要培养和建立有效的沟通协调渠道，让沟通能顺畅进行。
作为管理者，要具备超常的管理思维，面对发展中的现代企业，怎么管，怎么理，管理是企业发展的根本所在，因此，根据企业的实际情况和企业发展需要，来健立健全、完善公司各个领域的管理方式，没有最好的管理方案，只有最适合本企业的管理方法，才是一个管理者要遵循的基本管理思路。
注重强化沟通协调，除了合理的制度之外，还应该借助先进信息技术的帮助。以寄件管理为例，企业传统的寄件流程大多繁冗复杂，行政需要耗费过多的时间和精力在寄件管理上，员工抱怨流程太多、因公寄件麻烦，而领导则不满寄件成本消耗和费用分析，一件看起来不大的事情，想管理好其实并不简单。
如果能合理利用第三方软件，未尝不是一个好选择。一家企业使用快递猫企业版进行寄件管理，员工手机寄件发起审批➪上级通过➪员工打印贴单交由行政➪行政统一等待快递员揽件➪管理员后台查看数据，你会发现，整套流程下来其实特别便捷，摆脱了传统寄件的枷锁，审批杜绝员工私件公寄；一站式数据存储，方便行政财务查看数据、对账以及分部门成本核算；实现寄件管理线上化、数据化、智能化。
