要探究公司快递收发制度的难点，该如何突破，就得先分析公司快递收发的背景......
企业发展到一定程度，随着收发快递量的增长，想要让企业内部远转顺畅，就避不开快递收发管理。试想一下，放任收发快递不管的话，员工私件公寄、寄件登记出现问题、行政对账无依据、快递物流成本不明晰.......种种问题都会直接或者间接地影响到企业管理。所以快递收发制度应运而生，但是制度的制定需要结合企业实际的管理需求，所以相关模板那么多，快递收发管理依然难倒了不少企业行政部门，制度的推行是难题之一，制度管理的收效也不见得可观，还得根据企业的发展，不断地去调整。想要突破这些难题，其实还是有办法的，企业需要跳出制度的桎梏，通过制度 技术相结合的方式，推进快递收发现代化管理进程。
一、关于发快递
关于发快递，对企业来说确实是管理上的一大难题。如上文所述，难题多多。真有根除，依靠制度其实是非常难的，最佳的办法应该是转换管理思路，通过先进的技术手段，实现规范化管理。比如说通过第三方寄件管理系统，实现线上化、数据化和智能化管理：
1、聚合寄件
员工从手机端或者电脑端进行寄件，一个入口可寄多家快递，搭配智能打印机，还能实现自助化寄件、批量寄件等便捷寄件功能。
2、智能对账
行政每月月初或者月末，将快递对账单导入后台，一键比对，轻松挑拣差异件，不需要人工登记数据和核对，实现智能对账。
3、线上管理
企业管理员可以通过电脑端后台，进行自定义管理功能设置。企业完全可以根据自己的管理需求，去自定义设置隐私面单功能、寄件审批、分部门管理等等。
二、关于收快递
收快递管理最大的问题其实在于“领取的及时性”，这点只要保证通知及时、当天领取，前台或者快递收发室必须在收件规定时间内，通知收件人。而收件人必须当天领取，人不在的情况下必须由同部门人代为领取，且领取的时候必须签字确认。一个流程两个点，轻松实现规范化管理。
在制度和技术的相结合之下，企业不仅能轻松解决收发快递管理上的难题，还能进一步助推现代化管理的进程，对企业来说，百利无无一害。
