对于企业前台收发快递流程，要如何快速实现规范化管理？我们都知道，现代化企业避不开收发快递，因公收寄文件、合同、发票，甚至是节假日慰问品等等，是再常见不过的事。在这种背景之下，到达一定量之后，势必要进行管理，才不会出现乱象，阻碍企业的发展。而大部分企业想到的以及推进的，基本上是制度管理，行政人员应该知道，效果并不可观。如何快速实现规范化管理？成了企业管理者和行政部门不得不处理的管理难题。究竟如何实现？其实是有答案的......
企业其实可以换个角度去解决这个问题，不要局限于“制度管理”，而是借助一定的技术手段，和制度相结合，进一步实现规范化管理：
1、首先是到件问题
到件问题可以用简单的制度进行约束，行政前台或者收发室收件之后，必须及时通知收件人。收件人必须当天领取且签字确认，人不在的情况下有同部门代为领取。目的很简单，保证到件的及时性，不耽误企业业务的进展。
2、其次是发件问题
发件可以通过第三方寄件管理系统进行线上化管理，员工从一个入口可寄多家快递，无需切换快递系统；行政将对账单导入后台就能实现智能对账，一键比对，轻松挑拣差异件；企业管理员可从后台进行自定义管理功能设置，比如说自定义隐私面单设置、自定义寄件审批等等。对企业来说，相当于是一站式管理的平台。
从两个方面出发，具体问题具体分析，借助技术的力量，能让企业快速实现规范化管理，进一步推荐企业现代化管理进程。
