公司快递收发制度的制定，存在哪些阻碍？这是企业行政人员不得不面对的管理难题。随着企业运转中越发离不开因公收寄件，企业想要规范化管理，就必须制定相应的快递收发制度，而其中会面临哪些阻碍？
1、快递对账无数据依存，制度能不能帮助行政高效统计寄件数据？
2、快递到件之后，由于收件人没有及时领取而影响公司业务的情况怎么解决？
3、如何在管理有效的情况下，保障员工寄件的便捷度？
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根据企业寄件背景的不同，细究下去其实还有诸多难点，企业行政部门想靠制度去解决，其实是不现实的，所以快递收发制度模板满天飞，但是行政依然很苦恼。如何解决这些难题，其实可以换个思路，从技术下手，通过第三方寄件管理系统的帮助，进一步实现规范化管理：
1、收快递
收快递想要管理好，比较简单，三个字，“及时性”。行政部门只要规定收发室或者前台，收到快递必须的限定时间内通知收件人。收件人必须当天领取且签字确认，或者人不在的情况下同部门人代为领取。保证及时领取快递，就不会出现其他问题。
2、发快递
所谓技术管理发快递，就是通过第三方寄件管理系统，对因公寄件实现一站式的聚合管理。员工从一个入口寄多家快递，管理员从后台进行自定义管理设置（自定义隐私面单设置、分部门管理、自定义寄件审批、快递对账等等）。从寄件，到管理，到对账，一站式完成，对企业来说，能够高效地实现寄件规范化管理。
可见，换个管理思路，借助技术的助力，其实行政部门的难题就能迎刃而解。
