公司收发快递流程，要如何进行规范化管理？在企业寄件进入电子面单时代，以及月结模式寄件之后，公司收发快递管理的难度更上一层楼。而收发快递在企业运转中早已常态化，所以企业管理者和行政人员，就要烦恼究竟该如何进行规范化管理......
收件没有及时领取，导致相关业务被影响；发件流程管理混乱，导致对账繁琐、企业快递物流成本不明晰。在不同的寄件背景之下，还会产生各种各样的问题了，影响到企业内部的运转。而如何进行规范化管理？其实可以从两个方向去分析.....
1、收件
当天领取，签字确认。收件做到这一点，就不会产生什么延误领取，影响业务的问题。前台或者收发室必须当天通知收件人，收件人必须当天领取，并签字确认，人不在的情况下同部门人代为领取。
2、发件
发件相对来说较难管理，企业完全可以放弃难搞的制度，而选择通过第三方寄件管理系统，实现线上化管理：
（1）、员工寄件
员工从一个入口寄多家快递，无需切换快递系统。搭配智能打印机，还能实现自助化寄件、批量化打印等便捷功能。
（2）、行政对账
行政人员在后台导入对账单，一键比对，轻松挑拣差异件。
（3）、线上管理
企业管理者可在后台根据自身的管理需求，进行自定义管理功能设置，比如说自定义寄件审批、分部门管理等等。
