收发快递管理难在哪里？如果要说这个话题，那企业可以倒一堆苦水。在当今的国内快递行业背景影响之下，电子面单寄件、主流快递多样化、月结寄件模式等，都让企业收发快递管理难上加难......
1、收件领取不及时，导致业务进展被影响；
2、员工发件登记错登记、漏登记，导致自有寄件数据有误；
3、多家月结快递，但是员工为了方便，不考虑成本问题，逮着一家快递寄；
4、行政耗费大量时间和精力去进行数据统计、快递对账，但是准确率还是低；
5、快递物流成本支出不清晰，部门寄件详情无数据，账单没有定期统计；
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这些还是常见的，企业根据自身的寄件场景，会面临更多的大大小小的收发快递管理难题，而这些难题能不能解决？其实还是可以的，简单一句话，制度 技术，实现收发快递管理规范化：
1、收件
收件其实比较简单，可以通过制度管理，来保证到件领取的及时性。到件必须当天通知，收件人必须当天领取（包括代为领取），领取签字确认，这样就能保证“及时性”。
2、发件
通过第三方寄件管理系统进行发件，员工从一个后台寄多家快递，企业进行统一管理，包括一些管理功能的自定义，比如说自定义寄件审批、自定义隐私面单设置、分部门管理、智能对账等等，从寄件到管理，再到对账，从一个后台就能实现一站式管理。
发件通过第三方寄件管理系统去进行管理的话，就能轻松解决上述我们提到的管理难题，并且实现一站式管理，进一步推动企业现代化管理的进程。
