快递费对账流程复杂在哪里？我相信企业行政部门的人员最有话语权......
在纸质寄件被电子面单寄件取代之外，寄快递更为方便了，但是企业获得便利性的同时，也面临了小问题，没有纸质面单留存，就没有自己的寄件数据。而随着月结寄件模式的在大客户中的广泛推行，企业同样利弊双收，利在于可以根据自己的寄件量拿到一定的寄件折扣，而且快递费还能月结，弊在于企业为了结算准确，不得不进行快递费对账。
就是在多重因素的影响之下，企业要进行快递费对账，必须牺牲员工寄件的一定便利性，比如说寄件登记，让对账人有数据可依，而行政人员则要耗费大量时间和精力去进行数据汇总、统计，然后每月和快递公司进行对账，不仅耗时耗力，而且准确率并不高。这个对账流程到底能不能简化？其实是可以的，通过第三方寄件管理系统，完全能够实现智能对账：
1、员工寄件不登记，通过一个后台还能够寄多家快递，甚至能实现批量下单寄件。
2、行政每日不用进行数据汇总，后台可查看员工寄件详情，甚至能进行分部门管理。
3、每月对账摆脱人工核对，行政把快递对账单导入系统后台，一键比对，轻松挑拣差异件，实现智能对账。
整个流程下来，不仅实现了智能对账，员工寄件甚至更为便捷。而且企业管理者还能通过后台，进行自定义管理，比方说自定义隐私面单设置、自定义寄件审批等等，真正实现一站式管理。
