前台收发快递流程这么制定，企业行政人员能省力五倍！我们都知道，随着公司的发展壮大，因公寄件场景趋渐多样化，寄件量和到件量也会同步增长，这就要求企业行政部门制定完善的收发快递流程。但是行政却面临了或这或那的问题......
为了快递对账，要求员工寄件的时候需要进行登记，员工抱怨寄件太麻烦；
到件因为领取不及时，而耽误业务进程，互相扯皮甩锅没人担责任；
每月对账的时候，月结快递太多，寄件数据复杂，对账效果不理想
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各家企业因为寄件场景不同，面临的管理难题其实远远不止这些，究竟行政部门该怎么制定收发快递流程，才能让员工寄件方便，快递对账轻松，管理规范化？其实行政部门完全可以借助第三方寄件管理系统的助力，加上制度的约束，实现收发快递流程规范化：
1、制度管理到件
到件管理最重要的一点是及时性，完全可以通过制度去实现。要求前台必须及时知会收件人当天领取快递，收件人领取签字确认，收件人不在的情况下需要同部门人代为领取并签字确认。这样就能保证到件及时领取，不耽误业务进程。
2、系统管理寄件
所谓的系统管理寄件，就是企业通过第三方寄件管理系统，去进行寄件管理。员工从一个入口能寄多家快递，无需切换快递系统；行政不需要统计寄件数据，只需每月将快递对账单导入后台，就能实现一键比对，轻松挑拣差异件，实现智能对账；企业管理员还能通过第三方寄件管理系统，去进行自定义设置管理功能，比方说自定义寄件审批、自定义隐私面单设置、分部门管理等等。相当于一站式管理企业寄件了。
