有些企业的行政前台，需要负责收发快递，但是往往因为这项职责，让企业很难留住前台。企业究竟是该提高前台薪资待遇来留人，还是不让前台收发快递，减轻其工作量？
我们都知道现代化企业，大部分都离不开因公寄件，企业或多或少都需要收寄个合同、文件、发票等物品。在电子面单寄件和月结协议寄件的双重影响之下，不少企业为了图一时方便，会让行政前台负责收发快递，看似让专人负责专事，会更利于企业管理，员工也不费时间。但其中存在种种隐患.......
比如说当天寄件量太多，员工交代不够清楚，前台搞混快递，寄错件的；
或者是到件通知不及时，员工滞后取件，耽误公司业务进程的；
亦或是公司收发快递量太多，行政前台工作量过于饱和，留不住人的
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不同的企业，因为各自的原因，面临的收发快递问题远不止于此。那企业到底该如何取舍？是支付人力成本，提高前台薪资待遇，还是招人专门负责快递收发管理，亦或是让员工自行收发快递？其实不管是哪一种对企业来说貌似都不是最优解，选择这个就要牺牲那个，究竟有没有什么好办法能鱼和熊掌兼得？其实是可以的，企业可以借助第三方寄件管理系统的助力，实现规范化寄件管理，再加上合理的到件管理制度，轻松解决上述难题：
1、收件管理
收件其实只要保证及时性，并不难管理。前台必须及时通知收件人，收件人必须当天取件，并签字确认，人不在的由同部门带领，否则后果自付，及时通知加签字确认，保证这两点基本上就不会出错。
2、发件管理
企业通过第三方寄件管理系统进行寄件管理的话，搭配智能打印机，员工寄件的时候可以完成自助打印，下单同时前台打印机打印面单，粘贴之后放置指定位置等待快递员上门收件即可。除此之外，在寄件上甚至能实现智选物流和批量寄件。
而在对账上，行政可以实现智能对账，不再需要人工统计寄件数据，和用excel表格核对账单。管理上，企业管理者能够在电脑端进行自定义设置，根据自身的寄件管理需求，设置相应的管理功能，比如说自定义寄件审批、分部门管理、自定义隐私面单设置等等。
收件及时领取，寄件规范化，大大减轻行政前台的工作量，减少企业人力成本和时间成本。
