对企业行政人员来说，有没有什么运费核对对账技巧，能提高工作效率的？
运费核对问题一直困扰着企业行政人员，如今企业寄件绝大部分都是电子面单 月结模式，导致企业在每月结算运费的时候，都要加一道程序“运费核对”，毕竟错件、漏件、多件并不是百分百不会发生的，而网点工作人员鬼迷心窍对大客户月结协议下手的新闻，也不是没有看到过。但凡企业想要对自身快递物流成本进行把控的话，就不能对“运费核对”视若无睹，而这项工作自然是落到行政人员的头上。
企业行政在进行运费核对的时候，往往要花费大量的时间和精力，要面对一些麻烦的难题。在上述寄件流程中，行政人员想要进行运费对账，在没有底单留存的情况下，唯一的办法就是让员工寄件的时候进行寄件登记，行政统一汇总数据，运用excel表格的公式，将两方数据进行核对。看似一句话就能总结的对账过程，却存在着一些难以控制的管理难题，比如说员工寄件漏登记、错登记的，行政统计出错的，一个个小问题堆积在一起，最后的结果就是行政想要对清快递账单的话，要花大把心血。那到底有没有什么对账技巧，能让行政人员轻松对账？答案也很简单，企业放弃制度管理，采用第三方寄件管理系统，进行一站式寄件管理，从而通过SaaS系统，实现智能对账：
1、寄件不登记
员工寄件的时候不用再进行登记表格登记，系统可实时追踪物流信息，查看寄件详情。
2、对账免人工
行政不需要再跟数据、表格较劲，将快递公司的对账单导入后台，一键比对，轻松挑拣差异件，实现智能对账。
3、管理线上化
企业原先依靠制度管理，尚且不能将企业寄件流程规范化，但是通过第三方寄件管理系统的话，将寄件、对账、管理集中在一个平台上，实现一站式线上管理，并且可以根据自身的管理需求去自定义管理功能，比如说企业有多家月结快递，想根据一些条件去限制员工寄件的时候如何选择快递的，就可以在第三方平台上进行自定义寄件审批设置。
