相信没有一家现代化企业能避得开快递收发管理，试问哪家公司没有收寄文件、合同、发票等物品。对于快递收发管理，企业有没有什么管理秘籍可供借鉴学习的？归纳总结现如今大部分企业的快递收发管理现状，能够实现规范化管理的基本上分为两种......
1、不断完善的制度管理
不少企业为了规范内部收、发快递管理，防止快递丢失，降低运行风险，最终实现控制物流成本的目的，会制定相应的快递收发管理制度。制度有用吗？一定程度上是有的，确实能规范企业快递收发流程，避免一些寄件管理上的难题，但是很有用吗？这就要看企业自身了，企业自身是不断在发展的，而寄件背景也随之不断变化，如果想要通过制度来对快递收发进行规范化管理，就需要不断地调整、完善快递收发管理制度，这对企业来说并不简单，所以有些企业即使制定了相关快递收发管理制度，并实行下去了，但是依然会出现管理难题。
2、先进的软件管理
现代化进程比较快的企业，管理者也会通过先进的管理系统，代替管理制度。通过制度和系统结合的方式，彻底实现规范化管理。较为简单的收件用简单的制度进行管理，较为复杂的寄件则用系统去进行管理，也就是第三方寄件管理系统：
（1）、统一平台，聚合寄件
一个平台可寄多家快递，员工寄件的时候不需要再切换快递系统，且能实现智选物流。结合智能打印机，还能够实现自助化寄件、批量寄件等便捷化寄件功能。
（2）、线上管理，功能自定义
一个平台可设置多项管理功能，企业完全可以根据自身寄件场景，去自定义各种管理功能，比如说自定义寄件审批、自定义隐私面单、分部门管理、智能对账等等，从而实现一站式管理。
