收发快递成了企业“家常便饭”后，究竟该怎么管理，才能实现规范化？
小企业寄件量不大，可能意识不到这个问题的重要性，但是当企业发展到一定规模之后，会发现规范化收发快递，才能让企业内部运转更为高效，企业快递物流成本得到把控，实现降本增效。
当一家企业无法实现收发快递管理规范化的情况下，有可能产生哪些问题？
员工寄件可能复杂化，登记表格浪费时间，遇到需要寄件审批的情况下，流程之长更是不用说了；
行政对账频频遇难处，员工私件公寄怎么办？处罚显得不近人情，不管的话，谁买单？对账无数据可参照，Excel表格模板套用一堆，照样要花大力气，却极易出错；
财务没有部门寄件数据，企业管理者对快递物流成本不清晰；
偶发到件丢失情况，轻则损失公司财物，重则影响公司业务。
所以收发快递管理，一直是行政管理的一个重要部分，网上相关范本才会如此之多。企业行政也知道，管理范本根本不能直接套用，还要根据实际的寄件情况去不断调整。究竟企业如何快速实现收发快递规范化，其实是有办法的，通过制度 SaaS系统相结合的方式，最快速地实现规范化管理。用制度去约束到件，保证收件人及时领取。用SaaS系统，去规范更难管理的寄件：
1、员工下单寄件
2、前台智能打印机打印面单
3、员工自行粘贴面单放置指定位置，快递员上门直接收走
4、行政月末通过SaaS系统进行智能对账
5、固化对账单方便财务、行政后续查看核验
可见寄件流程更为便捷，更重要的是能起到有效的管理，从寄件到对账，再到管理（分部门管理、自定义寄件审批等等）能一站式搞定。
