公司快递收发要怎么管理，才能做到井然有序？回到这个问题之前，我们要先来看看，“无序”到底无序在哪里......
企业行政相关的话题之下，被抱怨不好管理的，快递收发绝对占得上一席之地。不难看到有行政人员吐槽：
“员工把前台当快递员了，给了包裹和寄件信息，让前台帮忙寄件，忙的时候太容易出错了”
“公司规定员工寄件的时候要填写寄件登记表，又有员工忘记了，反复提醒没有用”
“快递对账的时候，老是对不上，花了大半天时间才查出来是登记表格数据有问题”
“年度报告的时候，快递成本上升了，领导直接问为什么，该怎么回答啊，这是行政控制得了的吗”
“到件通知收件人来拿，收件人忘记了，月末太忙没注意，几天之后收件人反而怪前台没有提醒”
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随着企业寄件场景的不同，会各种各样的快递收发管理问题的产生，企业行政人员可谓是头大，网上快递收发管理制度范本没有一千，也有八百了，可是制度始终存在桎梏，没办法彻底解决。这时候企业其实可以换一种管理思路，通过第三方系统，进一步实现规范管理：
1、收件
前台及时通过OA进行通知，收件人必须当天签收，人不在同部门代收，必须签字确认。没有当天签收的，丢件概不负责。
2、寄件
通过第三方寄件管理系统进行寄件管理：
（1）员工下单寄件（手机或者电脑）
（2）前台打印机自动打印面单
（3）员工自行粘贴后放置指定位置，快递员上门直接收走即可
（4）行政月末一键导入快递公司对账单，进行智能对账
（5）固化账单，方便后续财务核验
而在管理上，企业管理者更是可以通过后台去进行自定义设置，比如说自定义寄件审批、自定义隐私面单设置、分部门管理等等。
