近期和行政小姐姐聊天，发现有个问题一直困扰着。
一个规模不算大的小公司，每天都会有业务岗需要寄快递，但是管理层为了能控制运费支出，所有运单号均需要经过行政的手，即统一由行政代替寄快递。业务高峰时，一天可能要寄出300多单，有点累人，怎么合理管理公司的对公快递运单呢？
为了规范企业员工因公寄快递，快递猫在企业寄件场景中给出了多种个性化解决方案。
1、规范员工寄件流程
行政手段，内部宣导全员工使用快递.猫.企业 版，无需切换进入各快递系统即可完成在线下单；结合云打印平台，实现统一入口下单，也提升了内部员工的下单效率、以及快递小哥来司的揽件效率，整体寄件环节效率提升了30%。管理层可实时通过快递猫后台寄件管理系统，查看各个部门的快递使用情况。不再担心快递数据无处追溯、无法查看明细等问题。
2、一站式管理快递数据
员工可以从快递猫统一寄件入口，选择公司合作的快递品牌进行寄件；同时，还能选择员工所在部门，从源头规范化寄件数据。快递管理员进行快递数据追溯查询，不再依靠快递公司的账单，随时可进入管理后台分析查看企业内部各家快递寄件情况、各部门寄件情况等，真正做到企业寄件数字化管理。
3、快递账单管理
部快递量较大的公司往往需要安排1-2个专人，花费2-3天甚至更多时间核对快递账单，工作流程长，工作量大。使用快递猫企业寄件管理系统，只需要在快递.猫.平台完成寄件数据管理，一键导入快递账单，系统即可做到智能分拣差异单，实现一站式快递运费账单化管理；大大节省了人力资源，让员工有更多精力专注做好其他工作。
