企业快递管理，在企业管理范畴里，早已不是一个陌生的词汇。在私人寄递早已成了“家常便饭”的背景下，可想而知，企业寄件也早就成了企业运转中不可或缺的一部分。在信息技术的飞速发展之下，经济的空间壁垒早已被打破，其中的功臣之一就是“快递”。试想一下，如今的现代化企业，哪一家不需要寄个发票、文件、合同，甚至是节日礼品等等。
企业寄件既然是企业运转不可或缺的一部分，那企业快递管理的方式到底有哪些？我们以不同的寄件量为区别，大致进行了以下归纳。
以企业有月结快递为前提：
1、寄件量少且场景单一的企业
寄件量少且寄件场景单一的企业，企业快递管理基本上是“放养式”。和快递公司签订了月结协议之后，企业寄件流程基本上是：员工（或统一交由行政）寄件➪月初或月末快递公司发来快递对账单➪行政大致核对后➪企业统一结算每月快递费。寄件流程较为简单，管理难度不大，月结快递的便捷性足以满足企业快递管理的需求。
2、寄件量中等的企业
寄件量中等的企业，快递管理开始进入“严格式”。为什么说是严格式呢？寄件量到达一定程度，势必就会影响到企业内部运转流畅度和成本的把控度，如果放任不管，必然是不行的。这时候大部分企业都会推行企业寄件管理办法，大致是员工寄件时登记寄件表格➪行政汇总寄件数据➪行政比对快递公司的对账单和自行整理的寄件数据单➪无误后统一结算运费。这个寄件流程中，多了寄件登记，对账也更为准确。
3、寄件量多的企业
寄件量多的企业，如果还需要登记寄件表格，那不仅要烦死员工，估计行政也扛不住统计和对账的工作量，所以基本上会采取“放养 严格”相结合的方式。比如说，行政每月根据快递对账单，根据部门等分类打印，由各部门自行核对签字。
终上所述，我们可以看出，如今企业快递管理，大多还是依赖于人工、制度等，而这些恰恰是不可控的，准确性和实时性等都没有保障。企业要怎么摆脱这些看似不可解决的难题？归根结底还是要依靠先进的信息技术，毕竟很多企业管理制度没办法解决的难题，最后都是通过管理系统来实现规范化的。企业寄件管理已然，寄件场景较为复杂的企业，大可另寻他路，通过第三方寄件管理系统，来实现数据化、线上化和智能化，比如说SaaS软件快递猫企业版。
