对现代化企业来说，随着因公收寄件量的增加，会出现公司快递收发流程不够规范的问题，这个令行政部门头疼的难题，有解决办法吗？其实是有的。对企业来说，只要跳出制度的桎梏，不局限于“制度管理”，其实可以轻松解决。简单概括就是：技术 制度，二者相结合，实现规范化管理，我们来看看大致是怎么实现的......
1、收件管理
简单的制度来管理相对简单的收件。让员工当天领取，签字确认。收件做到这一点，就不会产生什么延误领取，影响业务的问题。前台或者收发室必须当天通知收件人，收件人必须当天领取，并签字确认，人不在的情况下同部门人代为领取。
2、发件管理
而发件相对来说就较难管理，企业完全可以放弃难搞的制度，而选择通过第三方寄件管理系统，实现线上化管理：
（1）、便捷寄件
员工从一个入口寄多家快递，无需切换快递系统。搭配智能打印机，还能实现自助化寄件、批量化打印等便捷功能。
（2）、智能对账
行政人员在后台导入对账单，一键比对，轻松挑拣差异件。
（3）、线上管理
企业管理者可在后台根据自身的管理需求，进行自定义管理功能设置，比如说自定义寄件审批、分部门管理等等。
在制度和技术的双重管理下，企业能最快地实现规范化快递收发流程，有效助推企业现代化管理进程。
