企业快递对账，对行政人员来说，有什么实用小窍门吗？回答这个问题之前，我们要先清楚如今大部分企业的寄件背景，以及快递对账流程。
企业的寄件背景可以从两个方面进行分析，一是国内的快递大背景，而是内部的寄件背景，国内主流快递众多，多选择性带来的不仅仅是便利，有些企业为了满足自身的寄件需求，会同时使用多家快递进行寄件，这就是大背景对企业寄件的影响。快递公司为了抢占大客户市场，这几年陆陆续续推出了月结寄件模式，满足一定寄件量的企业甚至是个人，可以和快递公司签订月结协议，运费月结，且能拿到一定优惠，对企业来说，带来便捷性的同时，也产生了麻烦的快递对账。快递公司月初或者月末会给企业发送对账单，企业需要自行核对，无误之后结清运费。
而快递对账流程也能大致总结出来，要么是直接以快递公司的对账单为准；要么是半放任的形式，让各部门自行核对签字确认；要么就是让员工寄件的时候填写表格进行登记，然后行政人员进行汇总统计、人工核对。可以看出企业想要对清楚账，就必须耗费大量人力成本。究竟有什么小窍门可以高效对账？其实是有的，企业大可以换个思路，通过第三方寄件管理系统，实现智能对账：
1、员工从一个入口寄多家快递，不需要进行寄件登记。
2、行政月末或者月初，在后台导入快递对账单，一键比对，轻松挑拣差异件，实现智能对账。
3、后台固化对账单，方便后续财务或者行政人员查看。
对企业来说，第三方寄件管理系统不仅仅能够实现智能对账，甚至能极聚合寄件、线上管理于一体。
