有多家月结快递的企业，前台要怎么做好快递收发？这个问题对寄件量比较大企业来说，一直都是各不小的困扰。随着寄件进入电子面单时代，企业因公寄件进入月结寄件模式，前台收发快递就不是个好管理的事。
到件领取不及时，影响业务进展；
寄件数据不清晰，对账工程过大且准确率低；
员工抱怨寄件流程不够便捷，影响办公效率；
大大小小的问题，根据企业寄件的场景会出现更多，而如何规范化管理，其实要从两个方向进行分析：
一、收件
保证收件的及时性，能不能及时送到收件人手中，不影响公司业务，这一点很重要。所以必须让前台行政或者是门卫，收到快递的时候，及时通过OA通讯软件，第一时间通知收件人，规定收件人必须当天取件，如果收件人不在，必须同部门人代为领取，以防收件人忘记，导致最后丢件等问题的发生。收件之后必须签字确认，方便后期核验。遵循及时性原则，就能保证收件的规范性。
二、发件
用SaaS系统去规范更难管理的发件：
1、员工下单寄件
2、前台智能打印机打印面单
3、员工自行粘贴面单放置指定位置，快递员上门直接收走
4、行政月末通过SaaS系统进行智能对账
5、固化对账单方便财务、行政后续查看核验
从这个方面出发，具体问题具体分析，就能保证企业前台收发快递管理实现规范化。
