公司快递收发，如何制定标准化流程，这是每家企业行政部门的必修课。在经济快速发展和快递行业服务提升的大背景之下，随着企业的发展壮大，“快递收发”就是企业避不开的一个管理难题。
而公司快递收发，要怎么制定标准化的流程，才能实现规范化管理？我们在搜索引擎里查找相关内容，找到的答案，其实大同小异，并没有办法一劳永逸直接套用，最多是当个参考，行政人员还是得根据企业实际寄件场景，来制定相应管理制度。但冒昧地说，能有几家企业的快递收发管理制度，是真的能规范企业收发管理，而没有任何弊端的？并没有，所以行政始终在跟快递收发管理“斗智斗勇”。而难道就没有其他途径了吗？其实是有的，通过第三方寄件管理系统 制度约束的方式，让公司快递收发流程实现标准化，最终实现规范化管理。
1、统一入口寄件
很多公司之所以做不好快递收发管理，是因为签订月结协议的快递太多了，没有统一的寄件入口，就称不上什么统一管理了。而快递收发系统确能够打破这个屏障，实现统一入口，聚合寄件。
2、个性化管理功能
快递对企业来说，更注重的其实是物品的流通，而企业内部的管理，只能依靠自己。通过快递收发管理系统的话，企业能够在上面进行一些个性化管理功能的设置，比如说自定义隐私面单、智能对账、自定义寄件审批等等。
3、一站式管理平台
从便捷寄件，到管理功能设置，到物流信息查询，再到智能对账、数据存储等等，快递收发平台能够实现一站式服务。这也是制度所不能实现的。
1、到件及时性
这点比较简单，只需规定前台必须当天通知，收件人必须当天签字确认领取即可，人不在的情况下同部门代为领取。就能保证到件的及时性。
可见，企业想要达到理想化的管理目的，最终还是要跟上时代的步伐，通过先进的技术，来推进企业管理的现代化进程。
